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泰州引江河管理处工程管理月报2022年第7期(总第166期)

添加时间:2022-11-10  点击量:

一、湖泊管理

本月,我处推进河湖巡查站租赁用房整修编制《里下河湖泊巡查月报》《里下河湖泊湖荡管理动态》;组织无人机应用操作学习和竞赛培训;整改里下河湖泊网格化管理系统漏洞;完成“一湖六河”水域保护状况调查评估项目填报《2021河湖管理与保护支出绩效自评价情况表和评分表》;组织召开2021-2022年度“一湖三河”遥感监测项目验收会参加兴化市高兴东公路东延涉癞子荡工程洪评报告审查会。

1622日,里下河地区河湖管理中心巡查站用房整修项目开标。71日,会同中标单位项目经理赴建湖县九龙口镇,细化巡查站整修具体方案。目前正在施工中。

2628日,应邀参加太湖地区水利工程管理处河湖库遥感监测项目验收。

3、编制5-6月份《里下河湖泊巡查月报》报厅生态河湖处。

4、编制二季度《里下河腹部地区湖泊湖荡管理动态》。

5、两项河湖管理研究成果分别申报江苏省第十七届和泰州市第十三届哲学社会科学成果奖项。

6、落实湖泊管理人员参加9月份省水利厅和省总工会组织的河湖监管无人机应用技能竞赛培训事项,推进无人机采购及培训项目实施,组织无人机应用操作学习和竞赛培训。

7、参加“里下河滞涝圩运用条件调整研究阶段性成果汇报会”,结合里下河地区实际,提出意见和建议。

8716日,会同泰州市水利局相关处室,参加兴化市风电、公厕等三个违建点的整改销号方案讨论会,提出指导意见。

9“一湖六河”水域保护状况调查评估项目在南京开标确定中标单位

10718-20日,在盐城组织召开2021-2022年度苏北省管湖泊、通榆河等一湖三河遥感监测项目验收会。

11、参加泰州市水利局组织召开的兴化市高兴东公路东延涉癞子荡工程洪评报告审查会结合湖泊管护要求,提出合理意见和建议。

12、督促各湖泊管理单位做好日常巡查管理,加强对网格员的监管,按时上报巡查月报。

二、河湖长制相关工作

本月,我处完成妨碍河道行洪突出问题第三批复核并提交报告赴兴化市检查河湖水面漂浮物情况及打捞工作;完成泰州引江河“电子一张图”系统建设项目验收;推进泰州引江河幸福河湖建设研究;对泰州引江河、通榆河水生态监测项目成果进行验收。

1完成《关于妨碍河道行洪突出问题第三批现场复核情况的报告》报厅河湖长制工作处。

275日,赴兴化市检查河湖水面漂浮物情况及打捞工作并撰写检查情况汇报。

3、验收泰州引江河“电子一张图”系统建设项目。

4、推进泰州引江河幸福河湖建设研究课题有关事项。

5、在南京组织召开泰州引江河、通榆河水生态监测项目成果验收会厅有关处室代表和特邀专家参加验收

6、督促泰州引江河、通榆河沿线河道管理单位做好巡查工作。

三、检查观测

我处按要求对水利工程和设备设施进行日常巡查和经常检查,确保工程和机组安全运行按要求完成各项观测任务,并及时进行数据整理、校核、分析工作

1高港泵站值班人员每天早晚两次对所有巡视点工程设备进行一次全面巡查。管理所严格执行经常检查制度,每周对所管工程及设备进行一次经常检查。开展汛前工程检查和隐患排查治理,确保工程设备设施安全高效运行。

2高港水闸管理所以保障船闸安全稳定运行为宗旨,切实做好船闸机电设备、助通航设施和水工建筑物的经常性检查、定期检查和重点部位抽查,主要采用日巡查、周巡查和月巡查方式进行。检查发现一、二线船闸整体工程状况如下:一、二线船闸闸门、阀门运行正常,照明通讯广播设施工作正常,上下闸首建筑物外观完好,上下游翼墙外观完好、无明显沉降和倾斜,闸室内无严重擦损碎裂,挡浪墙无冲撞位移、倒塌等现象。开展水下检查工作,确保船闸安全稳定运行。

3、拉马河闸管理所值班人员每天早8:00及下午4:30按照管理所巡视路线管理区范围进行巡查对上游砖瓦厂码头、河道两侧土质护坡,上游河西空地及绿化区等违章易发点安排值班人员加强巡查,发现问题及时上报。开展安全生产专项整治专项整治,共发现隐患1处,已整改到位。开展工程经常性检查,共发现问题5处,均已整改到位。对管理所机电设备开展电气预防性试验。

四、维修养护

我处积极推进实施2022年维修养护项目。处属各工程管理单位结合日常检查情况做好工程的维修养护工作。

       17月份,我处督促处属各单位抓紧时间实施2022年维修养护项目。目前维修项目除高港枢纽工程管理BIM建设试点项目正在编制招标文件,其余项目均在实施中,其中,高港枢纽下游引水河道0+800~1+200段淤积处理项目已完成。养护项目也在有序推进中。

2我处积极推进泰州引江河高港枢纽闸站下游段左岸堤防应急加固工程,已完成堤身土方填筑、江口段平台填筑、堤身密实灌浆施工、背水坡排水沟修建、堤顶道路水泥土路基填筑、背水坡格梗浇筑、水泥稳定碎石铺设、堤顶道路路缘石安装、路灯采购等主体工程。目前整理背水坡、清理路面积水等,准备实施沥青混凝土摊铺。

3港泵站管理所:对工程设备设施进行检查、维护,节制闸支铰利用高压油泵加注润滑黄油;排查网路安全,拆除无线网卡,清理通讯网络废旧线缆。1#2#3#5#6#7#9#自吸泵更换为新型浮球式自吸泵;处理控制楼喷淋供水管道砂眼漏水故障,更换9楼消防稳压系统压力表、消火栓压力表;节制闸南、西北角摄像头维修;对消防设施进行检查和维保,填写高港枢纽控制楼建筑消防设施维护保养记录;对工程管理区域进行环境整治和卫生清洁,打捞上下游河道内杂物和垃圾。省级维修养护有序推进:高港泵站控制中心LED大屏改造项目已通过完工验收;高港泵站4台机组内河侧闸门防腐及滚轮与止水更换项目、高港枢纽节制闸及泵站5台机组启闭机维修项目已支付预付款;高港枢纽送水河护坡整修项目、高港闸站翼墙伸缩缝修复项目、高港泵站控制中心装修改造项目已签订合同;高港泵站2#8#机组大修项目已开标。

4高港水闸管理所:做好高港一、二线船闸设备日常维修养护工作;开展“暖心港湾”喷灌项目审计;实施高港船闸管理所物业服务采购项目;组织人员更新阀门启闭机设备管理卡;组织人员编写船闸工程精细化管理工作实施方案和计划,整理精细化资料;调研上下游航道多波束测扫费用。

5拉马河闸管理所:督促物业公司做好所内绿化养护、零星维修工作;完成交通桥安全鉴定前期准备工作;拉马河闸安全鉴定项目正按照计划开始实施。

五、控制应用

我处严格执行值班制度,密切关注水情、雨情、工情,每日向处领导、处值班科长和相关工程技术管理人员通报当前工程运行状况、相关水位和前一天引排水量和年累计引水量。

1接省水旱灾害防御调度指挥中心指令,高港枢纽开启节制闸抢潮引水,截至725日,本月共自流引江 4.9254亿立方米,本年度累计自流引江181天,引水34.0579亿立方米,有效维持里下河河网水位和改善泰州水生态环境。

27份,高港船闸累计开放2753闸次,放行单机船10065艘,船队142个,船舶通过量1354万吨。

3、拉马河闸充分发挥引水职能,本月向如皋、泰兴高沙土地区引水约300万立方米。

六、安全管理及其它

17月,为贯彻落实省水利厅关于安全生产百日攻坚行动决策部署,我处高度重视,周密部署,在全处开展水利安全生产百日攻坚行动,突出水闸、泵站、船闸、堤防等工程运行安全,聚焦重点水利工程建设及水利工程维修养护项目施工安全,强化人员密集场所火灾、疫情防控等常态化管控工作,切实压紧压实责任,强化问题导向,细化实化措施,常态开展安全风险管控和隐患排查治理,有效防范化解重大风险隐患,促进我处安全生产形势持续稳定向好。此外,为进一步加强我处安全生产宣传教育,普及水利安全生产知识,提高从业人员安全素质,推进安全文化建设,我处开展安全生产趣味运动会活动,以安全技能竞赛的形式将安全培训搬到赛场,在寓教于乐中提升了员工自身安全意识,夯实了安全生产管理基础。

2、管理处召开2022年上半年意识形态工作形势分析会。全体处领导,各党支部书记、各单位(部门)主要负责人参加会议。会议从强化组织领导、强化理论武装、强化阵地建设、强化教育实践等四个方面对管理处上半年意识形态工作作分析报告。今年以来,处党委始终把意识形态工作摆在重要位置,作为党的建设的重要内容,通过建机制、抓学习、强阵地、重教育,坚决落实好上级意识形态工作各项要求部署,切实把意识形态工作做得更加扎实、更加具体、更加有效,全力推动意识形态工作落实落细、落地生根。

3、管理处召开2022年上半年党风廉政建设形势分析会议。全体处领导以及各党支部书记、各单位(部门)主要负责人参加会议。会议总结分析2022年上半年党风廉政建设形势,研究部署2022年下半年年重点工作任务。会议强调,要坚定不移以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,聚焦“两争一前列”目标,初心不改、使命在肩,用担当诠释忠诚,用行动践行宗旨,不折不扣地坚决执行厅党组各项决策部署,以永远在路上的坚韧和执着,写实写好管理处管党治党的新篇章,不断取得全面从严治党的新成效,为管理处高质量发展保驾护航。

4、管理处举办第二季度党建工作“四合一”培训。管理处副主任徐明到会指导,各党支部书记、党建联络员、青年学堂组长以及处党办相关人员参加。培训会上,各党支部书记围绕特色做法、亮点工作,以及下一阶段党建重点工作安排、创新举措等汇报了上半年支部党建工作开展情况,并围绕“如何推进党建工作与业务工作双向融合、如何深化‘青年学堂’建设、如何进一步加强和改进职工思想政治工作、如何履行好支部书记职责,抓党建、强引领、促发展”等进行了研讨交流。

     5 省发展改革委来我处调研。省发展改革委一行参观了高港泵站、船闸运行现场,观看了管理处宣传片,听取了管理处工作情况报告。周萍对省发展改革委关心支持水利工作表示感谢,对管理处近年来在党的建设、工程管理、人才建设、河湖管理等方面取得的成绩给予充分肯定,并就管理处高质量发展提出三点要求:一是要把握机遇,在加快发展中走在前列;二是要抓好主业,在认真履职中勇当先锋;三是要党建引领,在廉政建设中争做示范。

     6、省财政厅、省水利厅委托第三方对管理处2021年防汛项目进行绩效管理考核。检查组一行查看了工程项目现场,对工程资料和财务结算资料进行了细致检查,主要对资料的准确性、完整性进行了复核。下一步,管理处将结合检查反馈意见进一步加强项目绩效管理。


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